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回首再出发丨为遇见更好的我们不断前行③--县纪委县监委派驻第二纪检监察组

一、回首2019

1、盯紧重点对象,强化廉洁意识。把综合派驻监督单位中层以上干部和重要岗位人员作为监督重点,分层分类开展廉政约谈,强化“一岗双责”和廉洁意识。今年以来,已对5家驻在单位开展集体约谈和个别约谈27次,约谈60余人次,同时,对联系的4家国有企业纪委班子成员开展集体约谈4次。进一步深化廉情管理,年初对5家驻在单位的78名中层干部统一发放《廉政档案登记表》,并进行审核、存档。

2、“靶向”发力,发现问题线索。坚持问题导向,以廉政风险项目为抓手,认真排摸工程项目建设、专项资金管理等方面存在的问题,成立工作组,进驻被巡查单位,开展廉政风险项目“点穴式”巡查,快进快出、直奔主题,全面发现问题线索。前期已完成3家驻在单位的驻点巡查工作,移送重要问题线索12条。

3、抓早抓小,践行“四种形态”。用好用足监督执纪“四种形态”,特别是第一种形态,对发现的苗头性倾向性或轻微违纪问题,及时谈话提醒、约谈函询,让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。今年以来,已用第一种形态处理15件次22人次,其中提醒谈话15人次,警示谈话1人,批评教育2人次,诫勉谈话3人次,并对1家单位党组进行通报批评,对1家国企党委下发党风廉政建设工作提醒函。

二、纪检组长说2020

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县纪委县监委派驻第二纪检监察组组长 魏建刚

1、打造“清廉国企”升级版。2020年,我们将打造“清廉国企”升级版,以“清廉工程”建设为抓手,建立统一标准的国有企业内控机制,做到“三重一大”决策程序、工程建设管理、项目采购等方面更加规范高效有序,进一步推动“清廉国企”全覆盖。

2、抓实“清廉工程”建设。建立工程建设全过程监督追责工作机制,做到工程项目从决策、立项、招标、建设、审计、验收各环节分工负责、规范有序,督促指导县政务办牵头制定清廉工程招投标环节建设标准,规范市场秩序,努力培育一批可看可学可复制的清廉工程建设典型,以点带面,不断把清廉工程建设引向深入。

3、延伸“内外监督”触角。继续完善“党风廉政监督员”制度,动员社会监督力量,择优挑选管理服务对象,聘为党风廉政监督员,以深入业务工作为切入点,紧盯风险岗位和重点人员,将派驻监督触角延伸到最前沿,全面高效发现问题线索。

4、提升“大小巡察”实效。

充分利用县委巡察反馈掌握的信息,结合监督单位的重点工作和目标任务,找准矛盾聚焦点、问题风险点、工作薄弱点,以廉政风险项目为抓手,每年开展不少于两次的“机动式”巡查,点中“穴位”,抓住要害,切实提高监督执纪的精准性。

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